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Giovedì 03 Febbraio 2011 20:07 |
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Aree chiave = pericoli
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Esempi di condizioni di rischio
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Ambiente e attrezzature di lavoro
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- problemi inerenti disponibilità, mantenimento, utilizzo e manutenzione/riparazione delle attrezzature di lavoro e degli ausili tecnici
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Disegno del compito lavorativo
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- monotonia e ripetitività del lavoro
- cicli di lavoro brevi
- lavoro frammentato e senza scopo identificabile
- sottoutilizzo delle attitudini e capacità individuali
- incertezza
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Carichi e ritmi di lavoro
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- eccesso o difetto del carico psico-fisico
- mancanza di controllo sui ritmi
- tempo insufficiente per eseguire il lavoro
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Orario di lavoro
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- lavoro a turni
- orari di lavoro senza flessibilità e pause
- orari imprevedibili
- orari di lavoro protratti
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CONTESTO DEL LAVORO
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Organizzazione del lavoro
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- scarsa possibilità di comunicazione
- bassi livelli di sostegno per la risoluzione di problemi e crescita personale
- mancanza di definizione degli obiettivi aziendali
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Ruolo dell’organizzazione
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- ambiguità o conflitto di ruolo
- responsabilità
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Carriera
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- incertezza e immobilità di carriera o eccessiva mobilità
- retribuzione bassa
- precarietà nell’impiego
- basso valore sociale attribuito ad attività svolta
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Rapporti interpersonali sul lavoro
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- isolamento fisico o sociale
- rapporti limitati con i superiori
- conflitti interpersonali
- mancanza di supporto sociale
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Interfaccia casa-lavoro
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- richieste contrastanti tra casa e lavoro
- scarso appoggio in ambito domestico
- problemi di doppio lavoro
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Per quanto riguarda l'approccio a livello aziendale, questo dovrebbe essere indirizzato a una logica di equità volta sia alla salute dei prestatori d'opera, sia alla quantità e qualità di beni e servizi da produrre/erogare. Le realtà produttive e di servizi pubbliche e private, seppur con delle specifiche e differenti peculiarità, possono essere colpite da fenomeni singoli o diffusi di stress lavoro-correlato, con effetti sulle persone e sull'organizzazione anch'essi peculiari e che possono interessare non soltanto la base, ma anche i vertici dell'organizzazione. |
